Workshop Architettura e management

Milano, dall'8 Febbraio al 7 Novembre 2012 SDA Bocconi School of Management Via Bocconi 8

Ogni workshop fornisce logiche, metodologie e strumenti di management applicati all’architettura, attraverso la discussione di casi reali di studi e progetti nazionali e internazionali e il confronto con esperti e professionisti del settore.

8 febbraio 2012
L’architetto-manager tra competenze tecniche e manageriali Il mestiere dell’architetto è complesso: implica saper progettare ma anche gestire. Come interpretare competenze e attitudini
personali e quali sono gli strumenti per esercitare il ruolo di manager e leader?

29 febbraio 2012
Creare valore: modelli imprenditoriali per gli studi di architettura. Ogni studio si caratterizza per un posizionamento distintivo sul mercato e un sistema di offerta coerente. Si delineano i
principali modelli imprenditoriali per la generazione di valore di uno studio di architettura.

21 marzo 2012
Organizzarsi per gestire processi e progetti complessi Attraverso il caso del primo studio di architettura certificato ISO in Italia, si illustrano logiche e metodologie di analisi, mappatura e disegno dei processi per organizzarsi anche in ottica di certificazione.

2 maggio 2012
Gestire team di progetto: opportunità e sfide Quali sono i fattori alla base del successo o dell’insuccesso di un team di progetto? Attraverso un caso internazionale, si riflette su come costruire e gestire un team con particolare attenzione agli elementi strutturali e relazionali che influenzano dinamiche e risultati.

23 maggio 2012
Allineare scelte organizzative e risultati economici. Qual è il legame tra scelte organizzative e risultati economici? Si approfondiscono le principali relazioni di causa e effetto tra decisioni di configurazione organizzativa e risultati economici attraverso uno strumento di simulazione su un caso reale.

13 giugno 2012
Identità, immagine e reputazione Quale relazione sussiste tra identità, immagine e reputazione all’esterno? Si approfondiscono alcune variabili interne ed esterne (cultura, processi e meccanismi di comunicazione, identità, reputazione e immagine) alla base del successo relazionale di uno studio.

19 settembre 2012
Misurare i risultati di uno studio Quali sono i fattori chiave per la sostenibilità di uno studio e come misurarli? Si approfondiscono gli indicatori economico-finanziari utili a leggere lo “stato
di salute” di uno studio e le buone pratiche per una gestione consapevole e sostenibile.

10 ottobre 2012
Gestire le risorse umane in chiave strategica Come gestire e motivare le persone? Si propongono logiche e strumenti orientati alla selezione, allo sviluppo e alla progettazione di sistemi di carriera, valutazione delle prestazioni, ricompensa e incentivi.

7 novembre 2012
Progettare la crescita imprenditoriale e organizzativa Quali sono le principali fasi di sviluppo di uno studio di architettura? Attraverso esempi di diverse realtà, creative e non, si discutono le principali azioni a livello strategico e organizzativo per gestire complessità crescente.